地域経済活性化のための地方自治体の取り組みに関する一考察 : エコノミックガーデニング鳴門の事例をもとに

地域経済活性化政策の一つとして、あらゆる地域資源を活用して大きな経済効果を生み出した米国コロラド州リトルトン発祥の「エコノミックガーデニング」がある。わが国でも既に導入している地方自治体は存在するが、リトルトンのように顕著な経済効果はいまだ報告されていない。本稿は、地方都市の中でもいち早く導入に踏み切った徳島県鳴門市の取り組みに焦点を当て、上記の要因を考察している。
これまでの地域経済政策とエコノミックガーデニングを比較すると、エコノミックガーデニングとは地域に存する中小企業を中心に産学公民金連携を図る自律的な地域経済システムであるということが明確になる。産学公民金連携のためのネットワークの構築と存続の成否を握るのは強いリーダーシップを有する人物であり、その人物の存在の有無がエコノミックガーデニングの経済効果に影響を及ぼすということを本稿で示唆している。

One of the regional economic revitalization policies is “Economic Gardening,” which originated in Littleton, Colorado, in the United States, and produces large economic effects by utilizing all kinds of local resources. Although there are local governments in Japan that have already introduced the system, no significant economic effects have been reported yet, such as in Littleton.
This paper focuses on the efforts of Naruto City, Tokushima Prefecture, which was one of the first regional cities to adopt the system, and examines the above factors.
Comparing Economic Gardening with conventional regional economic policies, it becomes clear that Economic Gardening is an autonomous regional economic system that aims for industry-academia-public-finance collaboration centered on local small and medium-sized enterprises.
This paper suggests that the success or failure of building and sustaining a network for industry-academia-public-finance collaboration is determined by a person with strong leadership, and that the presence or absence of that person influences the economic effects of Economic Gardening.